2026店长工作月报表.xlsVIP

店名

总到货数

本月销售数

类别

货号

颜色

销售数量

库存数量

本月目标

店长工作月报表

店铺名称

报告日期

填报日期

需公司支持事项

货品支持

政策/活动支持

培训支持

备注:

为了加强公司的管理和规范,店长在每月月底时做好详细的填写,公司根据报表的实际填写内容对各店进行调整,以次也做为店铺考核的一个重要标准,请各位店长认真填写.

关键行动计划

营销活动计划

货品调整计划

（主推、清库、补货等）

团队提升重点

（培训、激励、排班等）

店铺陈列与视觉营销计划

下月经营目标

销售目标

毛利目标

费用控制

TOP10畅销品分析（按销售数量排名）

TOP5滞销品分析（按库存深度排名）

畅销根因分析

呆滞原因分析

行动方案

市场竞争动态

竞品品牌

本月主要促销活动

主推产品/系列

对我店预估影响（高/中/低）

新品上市跟踪分析

货号

颜色

售罄率?

市场反馈及调整建议

核心指标

销售额（元）

毛利额（元）

交易宗数

客单价（元）

坪效（元/㎡）

本月实际

达成率

上月实际

同比增长率

备注

客流量关键指标

连带销售能力体现

店铺面积利用率

客户资产分析

新增会员数

会员销售占比

重点会员维护情况

运营保障与风险

本月促销活动总结

（活动名、投入、产出、费效比、经验教训）

货品质量问题反馈

（款号、问题、数量、处理进展）

店铺需协调解决的运营问题

数字化运营分析

线上（小程序/直播等）引流