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新员工入职引导流程表

时间

人力资源部

行政管理部

用人部门

节点

工作事项

完成情况

工作事项

完成情况

工作事项

完成情况

入职前一天

与新员工再次确认入职时间是否有变化；准备《新员工入职指引》；

与用人部门确认办公位；

准备好办公位、工作资料等；

邮件通知行政管理部入职人员信息；

准备新员工入职所需电脑、电话及办公用品；

安排一名老员工做新员工试用期的指导人；

与用人部门确认新员工指导人；

提前预定会议室；

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入职第一天

将《新员工入职指引》发放给新员工；为新员工办理入职手续；

为新员工配置电脑，并调试运行；

代表部门全体员工欢迎新员工到来；

新员工确认《岗位职责说明书》；向新员工介绍公司的组织架构、企业文化、规章制度、劳动纪律、主职场等；

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将新员工的指导人介绍给新员工；

新员工学习确认相关规章制度；

发放办公用品给新员工；

准备好给新员工的部门内训资料或工作相关资料；

向IT提供新员工企业邮箱、系统开通所需信息；

在员工通讯录中添加新员工信息；

带新员工认识本部门其他员工，介绍部门的结构与功能、部门内的特殊规定；

向新员工介绍《新员工融入计划》；

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带新员工认识与岗位有关的其他部门的同事；

带新员工到工作部门，介绍他（她）的所属部门经理；

将工作相关资料、工具、文档交给新员工，并告知使