汽车品牌营销策略与全方位推广方案.pptxVIP

某汽车品牌宣传推广工作计划

;;品牌概念导入期

10月-12月;3B方略;3B方略论述;品牌建设;双赢建设;;为何要建立CRM？;;CRM管理流程;1、关爱捷达，体验某汽车品牌

2、“销售精英、服务明星”擂台赛

3、某汽车品牌媒体沙龙计划

4、“激情某汽车品牌，歌剧共赏”巡演

5、“某汽车品牌俱乐部”杂志;关爱捷达，体验某汽车品牌;背景：;预期效果：;活动计划;新闻点;宣传配合：9月1日-10月10日;某汽车品牌

“销售精英、服务明星”擂台赛

;年某汽车品牌“销售精英”擂台赛

－售前、售中服务活动;销售人员职责主要

代表企业：作为企业代表，言行、举止直接关系企业的形象。

消费者的顾问：是大多数不太了解车的消费者购车的顾问。

了解市场的前沿：直接了解顾客需求，竞争对手动态的前沿战士。

创造需求：需要激发更多的购置欲望，创造选择某汽车品牌的机会。

建立整合服务系统

狭义的服务集中针对售后服务，实际上售前、售中服务同样体现了经销商的服务水平和服务意识。

加强销售人员素质

在竞争机制下，销售人员将发挥更大的积极性和主动性。

;期望达成的效果;活动安排;某汽车品牌“服务明星”擂台赛

－－售后服务活动;活动安排;服务科反馈：

利用售后服务科3-6月份的消费者调查成果辅助活动的执行；

原“明星服务站”的评选程序不能完全兼顾服务