高效工作计划与进度掌控攻略.pptxVIP

1.0配备资源;;内容提要;

一种人的有效性，与他的智力、想象力与知识之间，几乎没有太大的关系。智力、想象力及知识，都是我们的主要的资源，唯有“有效性”才能将这些资源转化为成果。

有效的管理者的共同特征：含有做正确的事情的能力。

有效性是一种习惯，必须靠学习才能获得。

－－彼德·杜拉克《有效的管理者》;制定正确

的目标

和计划;我们在计划和控制工作中会遇到哪些问题？;;

在实际行动之前预先相应当追求的目标和应采用的行动方案作出选择和详细安排。

计划是预测与设想，即预先进行的行动安排。

计划是管理的首要职能。;目标和任务：赋予组织的基本功效。

目标：组织通过行动应达成的成果。

战略：行动的总规则，以及为实现总体目标而做的重点布署

和资源安排。

政策：组织在决议时或处理问题时的指导方针及普通要求。

流程/程序：要求完毕工作的环节和惯例方法。

制度/规则：详细地说明必需的行动，或者非必需的行动。

方案/规划：涉及目标、政策、程序、规划、任务分配以及资

源安排等一系列要素的综合性计划。

预算：用数字表示的计划预期，定量化的计划报告。;目标

计划的开始和归宿。

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