企业领导班子团队建设问题研究—杭州江南集团有限公司.docx

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目录

一、前言

二、江南发展历史

三、江南集团发展过程中领导班子存在的问题

1、高层存在的问题

1.1信任机制:人才流失

1.2考核机制:活力不足

1.3企业文化:人员流动性大

1.3.1管理层文化水平普遍不高、制度缺失

1.3.2管理层对员工认同感不够

1.3.3企业形象建设全无

2、中层存在的问题

2.1执行力缺失

2.2阶层固化

3、基层存在的问题

四、针对问题如何进行建设

1、所有权和经营权的分工

2、制度建设和考核机制确立

3、企业文化的建设

五、结束语

六、参考文献

企业领导班子团队建设问题研究—杭州江南集团有限公司

一、前言

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