如何做好生产管理工作.ppt

如何

做好生产管理工作？;生产管理的职责任务：

整合企业资源，以最经济的

生产安排，于要求的期限内

制造出合格品质的产品，并

在指定地点完成交货。;请排出这一周的生产计划并且说明

1-您安排计划的依据是什么？

2-您计划从编制到定案的程序？;计划

（Ｐ）;D;请用所说表格完成您公司

产品的流程表;仓管分公司营销计划物管采购生产品管

或客户SALESPCMCPURCMFQC;产品名称;产品名称;请用所说表格完成您公司

６月份和这一周的生产计划

和各部门的工作计划：

采购-进料计划

品管-检验计划

库管-备料及出货计划;产量;产品名称;产品名称;请用所说表格方式完成６月

份的原料需求和工时数计划;计划

（Ｐ）;生产管理的精神：;提高竞争力;原料;动作;生产管理的精神：;发挥人员一机械系统的极限状态

（追求该有的状态）;*改变设备管理有关╳我是生产者，你是修理者

人的体人员的想法○自己的设备自己照顾

质改善*学会设备保养的技╳不用驾驶执照