阿里巴巴绩效管理.pptxVIP

阿里巴巴绩效管理;CONTENTS;绩效管理的意义及概念;;;企业核心竞争力是什么？

战略x组织能力

强而有力的绩效管理是整个组织实现战略的机制保障;;完成目标的过程中所展示的胜任力和职业素养;考核时间表：

季度考核;打分;绩效管理的操作流程;;阿里绩效管理如何创造高绩效;;绩效考核系统;序号;1;;员工自评：绩效的主人，拥有并产生绩效

主管评定：绩效管理的直接责任者。

HR监督：绩效管理方案，绩效实施监督者

第二关：绩效评估

业绩打分:自评+他评（虚实线主管，其他相关人员）;4/2018;为什么要强制？;;?考评不是秋后算账-----(日常反馈＋定期反馈)

?点评要有明确的案例和理由------(行为，后果)

?目的是让人更好的进;为什么要面谈？

反馈被证明是最有效的提高绩效的方法

两种反馈阶段：

日常反馈；正式Review

三种反馈类型：

正面反馈；负面反馈；建设性反馈；;;企业家原身家庭

与企业文化的关联

;THANKS