湖南凯诺置业员工绩效评估体系解析.pptxVIP

绩效考评方案湖南凯诺置业投资有限企业第1页

演示进度安排序言什么是绩效考评企业为何要做绩效考评绩效考评对我们有怎样的协助怎样进行绩效考评问题与解答第2页

序言任何一种成功的企业都必须含有以业绩为导向的企业文化和有效考评、奖励优良业绩的管理体系，因此，怎样建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评体系是企业向一流的管理水平迈进的主要一步----绩效考评的操作方法及流程----绩效考评与薪酬方案挂钩第3页

1.什么是绩效考评绩效管理的定义是通过员工绩效目标的设定和评估、反馈和认可等方面的管理，使员工了解本身绩效及发展与企业业务发展之间的关系，从而促进员工充分发挥本身潜能的管理概念也能够了解为一种通过实现个人绩效，从而提升组织整体绩效的手段第4页

绩效考评管理体系绩效管理体系的主要目标评估过去的绩效制定绩效改善方案设定未来绩效目标提议培训发展需要系统地判断薪酬调整、晋降级及是否终止雇佣关系等的依据评估成果是上司对下属提供指导和提议的基础，同步也能让员工了解上司对他的看法第5页

绩效管理的战略意义绩效管理与企业战略的关系指导员工的行为趋向于组织的战略目标监督、调整员工行为以确保既定战略目标的实现第6页

绩效管理模型指标目标酬报评估沟通企业文化企业文化企业文化企业文化（教练）第7页

2.我们为何要做绩效考评规范管理，明确权责，集权、分权有效结合，形成科学的鼓励