招聘流程及面试技巧.pptxVIP

招聘流程与面试技巧

招聘的重要性及人员甄选的一般性流程公司招聘面试流程面试评估表、评分对照表使用方法面试技巧—2—导读

—3—招聘的事情全权交给人事部，我们忙业务吧；公司中谁闲着谁就去面试吧；招聘选人凭感觉就可以了；现在市场上劳动力富余得很，缺人登个广告就可以了，随时都 应者如潮；招聘中可以标准低一点，进来后不胜任可以再去招；招聘面试的问题翻来覆去就那么几个，简单的很；……招聘中的常见误区

成功的招聘体系坚信好的招聘至关重要：如果一个公司希望有管理的优势就必须有有效的招聘知道你在寻找什么：那些认同公司的目标、文化并拥有成功的关键素质的人知道到哪里去找到合适的候选人确保招聘活动和决策在高绩效的一线经理的带领之下成功的让他人了解本公司的价值定位：我们能提供什么？—4—招聘体系成功的驱动要素和原则

招聘的重要性及人员甄选的一般性流程公司招聘面试流程面试评估表、评分对照表使用方法面试技巧—5—导读

·人力资源部进行简历的初步筛选·根据需要，初步筛选人员填写《应聘申请表》·人力资源部综合判断是否进入面试初试·初试由主管或以上人员作为面试官·初试为部分考察，考察的要素为通用素质模型的四个方面·初试可以由1-2人进行，时间在30分钟左右·初试主要给出是否进行复试的结论·复试由部门经理或以上的2-4人进行·复试为全面考察，考察的要素为通用素质+职能素质，也要考虑专业经验技能