建筑业工程部技术员施工进度控制手册(执行版).docxVIP

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  • 2026-05-14 发布于江西
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建筑业工程部技术员施工进度控制手册(执行版).docx

建筑业工程部技术员施工进度控制手册(执行版)

第1章工程概况与责任体系

1.1工程基本信息与编制依据

工程名称为本项目“智慧绿色”商业综合体一期工程,总建筑面积12.5万平方米,地上32层,地下3层,设计使用年限为50年,结构类型为框架-核心筒结构,基础形式为桩筏基础。本项目计划总工期为24个月,其中土建工程阶段计划工期为18个月,安装装修阶段计划工期为6个月,总控目标要求关键路径节点偏差控制在±5%以内。

编制依据主要包括《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及本项目业主提供的《工程建设强制性标准》和《施工组织总设计》。现场勘察数据显示,项目位于城市CBD核心区,周边密集分布着5个大型物流园区和2个三甲医院,对施工噪音、扬尘及交通疏导有极高的敏感性和约束要求。业主方已批准采用BIM技术进行全过程进度模拟,并建立了“日调度、周分析、月考核”的信息管理系统,作为进度控制的数字化支撑平台。

编制依据中特别强调了《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)及本项目《进度控制专项方案》,明确了以动态控制为核心、以数据驱动为手段的管理原则。

1.2项目组织架构与职责划分

项目部设立总工办作为进度控制的最高决策机构,由项目总工任主任,全面负责进度计划的审批、变更管

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