企业职位分析与绩效评估概览.pptxVIP

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  • 2026-05-14 发布于江苏
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第二讲;案例工作职责分歧;工作分析概述;1.行动(action),也称工作要素,指工作活动中不便再继续分解的最小单位。

2.任务(task),也称工作任务,指工作活动中为达成某一目得而由相关行动直接组成的集合,是对一种人从事的事情所作的详细描述。

3.职责(responsibility),也称工作职责或工作责任,由某人在某首先承担的一项或多项任务组成的相关任务集合。

4.职位(position),也称岗位,由一种人完毕的一项或多项相关职责组成的集合。

5.职务(headship),是指主要职责在主要性和数量上相当的一组职位的统称。

6.职业(profession),由不同组织中的相似工作组成的跨组织工作集合。

7.职业生涯(career),指一种人在其工作生活中所经历的一系列职位、工作或职业。;

1.工作分析为其别人力资源管理活动提供依据

(1)工作分析为人力资源规划提供了必要的信息。

(2)工作分析为人员招聘录用提供了明确的标准。

(3)工作分析为人员的培训开发提供了明确的依据。

(4)工作分析为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。

(5)工作分析还为科学的绩效管理提供了帮助。;2.工作分析对企业的管理含有一定的溢出效应

(1)通过工作分析,有利于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为,以协助员工自觉主动地寻找工作中存在的问题并且圆满地

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