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试用期及转正管理规定

一、目的

为完善员工甄选机制，加强新员工试用期内管理，规范新员工转正考核流程，特制定本规定。

二、试用期设定

=1\*GB4㈠员工试用期为2个月。

=2\*GB4㈡离职复聘人员不再重复设定试用期。

三、试用期管理

=1\*GB4㈠培训带教

1.新员工上岗前，人力资源部安排新员工进行入职培训，培训内容包括公司概况、企业文化、员工手册等。

2.新员工上岗前，部门负责人应向新员工清晰讲解岗位职责及考核指标，务必使新员工明确相关要求。同时就部门规章制度、工作流程、工作表单、工作要求等对新员工进行专项培训，并做好培训带教记录。

3.新员工上岗后，部门负责人应指定专人负责新员工带教，对其工作进行随时指导和帮助，并做好培训带教记录。

4.新员工试用期间，带教人负有考察新员工的责任，应及时记录新员工的工作表现，并及时向其部门负责人反馈。

=2\*GB4㈡日常管理

1.日常管理由所在部门负责。员工上级主管应跟踪了解新员工思想动态，与新员工就工作、生活方面情况进行沟通谈心，及时解决员工存在的问题或困惑。

2.新员工入职满1个月的，由人力资源部向上级主管跟踪了解员工试用期业绩表现，与用人部门评估是否继续试用。

3.经用人部门考核评估，符合转正条件的，可提出转正申请，经审批同意后予以提前转正。