电商物流优化策略与实践.pptxVIP

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  • 2026-05-15 发布于江苏
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第6章电子商务物流;案例:亚马逊企业的困惑;

有鉴于此,苏里亚用衡量传统零售商经营情况的最常用指标———创造正现金流的能力来评估亚马逊。

苏里亚同步指出,自1998年底后来,亚马逊的存货周转速度不断下降。

问题:亚马逊有必要建立自己的仓库吗?亚马逊的亏损源于何处?亚马逊到底错在哪里?

资料\6什么是“亚马逊物流”?3.mp4

;电子商务与物流;物流的概念;物流的概念——物流的分类;物流的概念——物流的功效;物流的概念——配送中心;物流的概念——综合物流中心;物流的概念——物流管理与物流系统化(一);物流的概念——物流管理与物流系统化(二);物流的概念——物流管理与物流系统化(三);物流的演变阶段

;;电子商务下的物流特点;我国物流的发展情况;我国物流的发展情况(一);我国物流的发展情况(二);我国物流的发展情况(三);我国物流的发展情况(四);我国物流的发展情况(五)——阳光网达;第22页;第23页;我国物流体系的现实状况

1.规模小,区域化;2.技术手段落后,尤其是信息交互技术

3.相互之间涣散连接的体系;4.服务质量、速度无法满足电子商务的需求

电子商务对传统物流提出了全新要求

1.投运、交运速度快;2.对顾客,供应商,承运人之间的高效信息交互

3.服务方式的新要求:“门对门”,甚至“门对人”;4.代收货款的要求

5.对采购、仓储、包装、

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