- 2
- 0
- 约2.04千字
- 约 42页
- 2026-05-14 发布于江苏
- 举报
怎样有效沟通;内强素质;培训条约;培训效果,取决于你在注意什么和想要听什么。;;一位剪发师父带了个徒弟,徒弟学过一段时间后就开始为顾客服务了,因为经验不足,徒弟的第一种顾客抱怨说:“头发留得过长。”徒弟无言以对。师傅却笑着解释:“头发长,使您显得含蓄,这叫深藏不露,很符合您的身份。”顾客听了很高兴而去。
徒弟给第二个顾客理好发,顾客照了照镜子说:“头发好像剪得短了点。”徒弟无语。师傅又笑答:“头发短,使您显得精神、朴实,让人感到亲切。”顾客听完欣喜而去。
;遇到第三个顾客,徒弟小心慎重,不料理完发顾客一边交钱一边抱怨说:“时间花得太长了。”徒弟一脸茫然。师傅忙说:“为‘首脑’多花点儿时间很有必要,您一定据说过:进门苍头秀士,出门白面书生。”顾客听罢又高兴而去。到第四个顾客时,徒弟在小心慎重的同步加快速度。这回忆客摸着头有些疑惑地说:“我好像还没有这么快就理完过头发。”师傅又一次笑着答:“假如时间就是金钱。‘顶上功夫’速战速决,为您赢得了时间和金钱啊!”顾客欢笑告辞。
徒弟的手艺可能确实不是较好,但同一件事情经过师傅的“沟通”处理,与徒弟无言与正确效果就截然不同。剪发师傅的寥寥数语不但化解了顾客的抱怨和责难。还由此激发了徒弟钻研技术的潜能。沟通的力量在此一览无余。
;培训内容;沟通的定义;10;沟通
原创力文档

文档评论(0)