企业标准化实施策略指南.pptxVIP

企业标准化实践法;第一章标准化的概念;标准化的意义;标准化的主要性;标准化的主要性;标准化的效果;标准化的对象;标准化的对象;第二章标准化的环节;标准化推行的组织;标准的实施;标准化委员会;TQM推行组织（标准化的企业组织实例）;确定标准化计划;确立标准化体系;审查、核准;整顿编号;公布-存档管理;说明批示或教育;实施;修订;评价、检讨;标准书的制定;标准的试行;试行成果的检讨;标准书的制定与管理应注意事项;标准体系;全企业标准体系;标准（狭义）;标准书编号;标准书编号方式;标准书编号方式范例;标准书编号的注意事项;标准书的格式;标准书格式范例;标准书的用语、符号;用语统一的要领;符号的统一;标准书的规格值表示方法;标准样本;标准样本利用鉴别员检查;标准书的形式;标准书的整顿与写法;标准书里包括的要素;秘密的保持;各种标准类记载项目;第四章：标准书的确定;标准应具备的要素;标准的程度;好的标准;标准书的确定做法;标准化的技巧;标准化的技巧;标准化的技巧;标准化的技巧;多样化的相应手法;标准数;公差的决定法;四舍五入的决定法;图示符号的应用;决定标准符号例;标准化实施与管理;标准化的导入;怎样恪守各种标准;常见障碍及客服方法;标准的管理及改善;标准的管理及改善;标准的管理与改善;标准化检查表;检查表范例（1）;检查表范例（2）;检查表范例（3）;检查表范例（4）