幼儿园园长卓越领导策略.pptxVIP

园长的魅力与领导艺术;思考并写在纸上：;请再次思考、再次写下您目前的想法

;分享内容：;园长的使命;园长的角色定位;知人用人：

确定领导班子，形成管理团队；;控制职能：

即通过检查、督促、协调、反馈、调整等手段，

使整个执行过程不偏离组织目标。;谁决定着办园质量;园长的领导艺术;给老师们一种梦;为幼稚园打造一种教育理念;目前中国幼稚园的教育理念有四个特点：;优秀教育理念举例;打造幼稚园教育理念所把握的六个问题：;“做秀”也是园长的一种领导艺术;园长“做秀”的方法：;8.阳光的微笑

9.示范课?

10.常引用某些典型

11.员工生日要问候

12.员工喜事、丧事要到场

13.一定学会拉家常

14.巧言名目搞聚会;15.工会活动要率先

16.周末去趟幼稚园

17.家长礼物不适宜要

18.开会讲话要站着

19.家长会上要讲话

20、自己也是平凡人;给老师们一种放飞梦想的舞台;幼稚园教师鼓励方法;11.带薪休假鼓励?

12.教学明星鼓励

13.家长工作先进工作者奖励

14.班集体的鼓励?

15.提拔晋升鼓励

16.项目责任人鼓励

17.信函的奖励

18.生日、生子问候鼓励

19.各自称呼的鼓励

20.“你是最棒的！幼稚园为你而骄傲”这是对员工最大的鼓励，不要吝啬对员工的赞美之词。???;让老师们带着高兴上班;她们也有心灵的孤单，面对一种个天真无邪的孩子，她们用伟