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营销部部门月度绩效考核表

被考核人

营销部

部门：营销部

职位：副总

考核周期

指标类型

考核项目

考核内容

完成情况

分值

自评

得分

备注

关联部门

通用考核

（20分）

规章制度遵守情况

执行《员工手册》及各岗位对应制度情况

5

5

出勤情况

执行《考勤管理制度》情况

5

5

人力

工作态度

工作是否积极向上并执行领导安排

5

5

卫生执行情况

是否按卫生区域划分、部门排班执行

5

5

人力

安全考核

（10分）

安全检查

每月一次组织对部门所属公租房、办公场所、车辆的安全检查，发现隐患及时整改，未检查出现一处扣2分

4

4

安全培训

每月参加公司级安全培训，部门安全培训一次，无故不参加一次扣1分

3

3

安全

车辆安全

公司车辆安全运行，交通安全教育，控制事故发生

3

3

工作任务考核（60分）

市场（35分）

销售4000吨（收款计）

销售3631吨收款计

15

13.61625

产品销售300吨（生产量为准）

生产116吨，完成销售96吨

3

2.48

销售完成150吨（生产量为准）

未生产

6

6

分装销售20吨

完成了16吨

3

2.4

客户回款情况分装达95%；单体达100%

4

4

财务

吗啉经销商签约2家

来访两家

2

1

每周日出拜访记录、实验结果记录更新

2

2

物流（7分）

确保原材料到货，产品顺利运输到客户处，配合生产、采购、销售。

7

7

采购（1