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生产部部门月度绩效考核表

被考核人

生产部

部门：生产部

职位：

考核周期

指标类型

考核项目

考核内容

计划完成情况

分值

自评

得分

备注

通用考核

（20分）

规章制度和岗位职责落实情况

执行《员工手册》及各岗位对应的职责和制度情况

5

出勤情况

执行《考勤管理制度》情况

5

工作态度

工作是否积极向上并执行领导安排

5

厂容厂貌

厂容厂貌的维护工作，卫生制度的落实情况

5

安全考核

（10分）

施工现场安全

1、全月无人身伤害事故，轻伤1人/次及扣减5分，轻伤2人/次及以上全部扣除

全月无事故

10

工作任务考核

(60分)

月工作计划（60分）

1、吗啉装置、甲醇制氢装置的人员培训；

4

2、吗啉装置标识标牌的制作、粘贴；

2

3、全厂工具定置定位的规范；

2

4、开展一次车间级安全教育；

2

5、甲醇制氢重新开车；

10

6、吗啉装置开车，保持生产稳定；

15

7、新切片机到场前的安装材料计划；

5

8、保持表活装置产品质量稳定性；

10

9、持续开展装置隐患排查；

5

10、生产月计划量，合格率。

5

交叉打分

(10分)

工作配合

部门间相互配合、工作支持情况、部门间的平时工作监督情况

特别贡献考核

特别贡献

工作表现特别优异、为公司节约了资金、发现重大安全隐患、为公司争取了荣誉等情况

合计

90

0

备注：