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- 2026-05-18 发布于重庆
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XX集团公司绩效考核办法
一、总则
（一）目的
1.搭建科学规范、公允透明的绩效评价体系，精准研判员工工作履职情况
与岗位贡献，为薪酬调整、岗位晋级、评优嘉奖等人力管理工作提供客观依据。
2.强化员工工作目标与企业发展规划的协同一致性，依托绩效考核明确工
作导向，优化工作质量、提升工作效能，持续增强企业整体经营绩效。
3.引导员工自主提升、稳步成长，通过绩效复盘、双向沟通，梳理工作优
势与短板，定制个人成长提升方案，达成员工与企业协同发展、共同进步的发
展目标。
（二）适用范围
本办法适用于集团
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