核心岗位胜任力模型构建方案与结构化面管理制度与评分表模板（含面谈记录）-升级版.docxVIP

核心岗位胜任力模型构建方案与结构化面管理制度与评分表模板（含面谈记录）-升级版

适用对象：HR、部门负责人、业务负责人、招聘负责人、绩效负责人。适用场景：核心岗位盘点、任职资格建设、结构化面试、绩效面谈、晋升评估、关键人才复盘。

使用原则：以岗位价值为起点，以可观察行为为依据，以统一评分口径为标准，以面谈记录和复盘动作形成闭环。所有表格可直接复制到企业现有流程中使用。

一、首屏使用说明与核心表格入口

本文件面向人力绩效与员工管理与绩效考核场景设计，打开后按“先定义岗位、再建模型、再评分、再记录、再复盘”的顺序执行。对已经有岗位说明书的企业，可直接从岗位画像与胜任力维度确认开始；对快速招聘场景，可直接使用结构化面试评分表和题库样例。

入口

直接交付内容

使用时机

产出物

入口1

核心岗位画像表

启动岗位模型前，明确岗位使命、关键成果与任职边界

岗位画像、关键任务、风险边界

入口2

胜任力指标库与等级描述

建立统一评价语言，避免面试官凭感觉打分

能力维度、行为等级、反向信号

入口3

权重配置与评分汇总表

对不同岗位设置差异化评价重点

维度权重、单项得分、综合得分

入口4

结构化面试/面谈评分表

招聘、转岗、晋升、关键人才识别时使用

题号、材料、参考答案、解析、分值、评分记录

入口5

面谈记录模板

绩效沟通、任职反馈、录用决策会前后使用

事实记录、证据摘要、风险项、改进动作

入口6

检查