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4、食品后勤绩效面谈流程.pdf

4、食品后勤绩效面谈流程.pdf

    食品后勤绩效面谈流程表（试行版）

    一、面谈目的

    1、发现人才，培养人才；

    2、加强部门内部沟通交流；

    3、促进个人总结、学习，不断成。

    二、面谈内容

    1、本月（或者上月）主要业务工作及成果，附带纸质版。

    2、用平衡积分卡的四个维度来剖析。

    三、面谈时间安排

    1、部门办公室会根据部门经理工作安排，提前通知大家；

    2、面谈家人主动约部门经理，确定面谈时间。

    四、面谈评价

    面谈结束，部门经理根据面谈情况当面或者事后反馈给面谈。

    、面谈考核

    1、面谈每月一次，没有参加的，负激励100元，当月工资体现；

    2、面谈评价以部

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