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2025年PMP考试真题模拟测试

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

项目启动阶段，项目经理小王需要识别关键干系人并分析他们的期望和影响力。关于干系人分析的输入，以下哪项是正确的？

A.项目章程

B.干系人登记册

C.组织过程资产

D.项目管理计划

二、

在项目执行过程中，团队成员小李提出一个可能提高项目效率的建议，但该建议未经正式评估和批准就实施了一部分。这种情况最可能导致的后果是？

A.项目范围蔓延

B.项目成本超支

C.项目质量下降

D.变更请求流程被规避

三、

项目经理小张正在制定项目进度计划，并使用关键路径法（CPM）进行分析。在确定关键路径后，他发现某个非关键活动的持续时间延长了，但仍在其最晚开始时间之前完成。此时，项目总工期是否一定会受到影响？

A.一定会

B.一定不会

C.取决于该活动是否有浮动时间

D.取决于项目进度缓冲的设置

四、

某项目正在进行中，项目经理小李发现实际成本超出预算，且项目进度落后于计划。根据挣值管理（EVM）指标，以下哪项指标最能直接反映项目当前的绩效状况？

A.成本偏差（CV）

B.进度偏差（SV）

C.成本绩效指数（CPI）

D.进度绩效指数（SPI）

五、

项目团队在执行任务时遇到了技术难题，导致进度延误。项目经理小王决定增加资源投入以加快进度。这种进度压