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汽车行业项目管理部项目经理项目里程碑计划手册（执行版）

第1章总体目标与范围管理

1.1项目总体战略目标分解

基于行业平均交付周期与竞品对标分析，本项目整体战略目标是确保在2024年Q3前完成新一代智能座舱系统的核心模块开发，达成98%的功能覆盖率和95%的用户满意度指标，具体量化为：系统需在180个功能点内实现零重大Bug上线，且通过ISO9001质量管理体系认证。将年度“降本增效”战略拆解为季度目标：第一季度完成原型机验证并节省硬件成本15%，第二季度上线首批5000台样车验证市场接受度，第三季度实现全量量产且单车制造成本较基准降低8%，确