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2025年零售行业采购部采购员供应商比价手册

第1章采购战略与年度规划

1.1年度采购目标设定与预算编制

年度采购目标的设定需基于公司当年的营收增长预测、市场份额扩张计划以及核心产品线的生命周期阶段，确保采购策略与业务战略高度对齐。例如，若公司计划明年将高端产品线占比提升至40%，则采购目标应明确设定为“在保持成本优势的前提下，实现高端SKU的独家供应率提升至25%，以此作为年度KPI的核心指标。②在预算编制阶段，必须采用零基预算法（Zero-BasedBudgeting），即不依赖历史数据，而是重新论证每一项采购支出的必要性与紧迫性，确保预算总额的100%用