跨境电商TikTok团队岗位职责与绩管理制度与评分表模板（含面谈记录）-轻量版.docxVIP

跨境电商TikTok团队绩效管理轻量版

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跨境电商TikTok团队岗位职责与绩管理制度与评分表模板（含面谈记录）-轻量版

项目

内容

适用对象

跨境电商公司HR、部门负责人、TikTok运营负责人、直播负责人、内容负责人，以及正在搭建或优化TikTok团队的业务负责人。

适用场景

2026年度招聘定岗、试用期转正、月度/季度绩效考核、绩效面谈、调薪晋升、团队复盘和低绩效改进。

交付清单

岗位职责制度、角色责任矩阵、指标库、评分表模板、填写示例、面谈记录、改进计划、检查清单、风险提示。

使用原则

先定岗，再定目标；先看结果，再看过程；先复盘事实，再做评价；所有评分必须有数据、案例或记录支撑。

一、首屏使用入口

本模板用于把“岗位职责、绩效指标、评分动作、面谈记录和复盘改进”放在同一套轻量管理表中。HR负责制度口径和归档，部门负责人负责目标拆解和评分，员工负责确认目标、提交事实材料并执行改进动作。使用时优先从本页入口开始，不需要另行搭建复杂系统。

步骤

动作

操作说明

对应表格入口

1

建立岗位口径

使用“角色责任矩阵”明确每个岗位的主要成果、协作边界和不可替代动作。

岗位职责矩阵

2

设定考核指标

从“指标库”选择3-6个核心KPI，补充行为能力和协作纪律指标。

指标库、评分表

3

月度评分

以数据看板、任务记录、样品/素材/直播复盘和订单数据为依据打分。

月度评分表