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如何从视觉设计师的角度做竞品分析？

从视觉设计师的角度做一份详细的竞品分析的第一步是跳出自己职能范围，首先不要只想着从视觉的角度去分析竞品。

JesseJamesGarrett在《用户体验要素》一书中归纳出：

视觉在整个产品设计的流程中处于靠后的位置，处于一个产品的最外层（表层）。如果只盯着表层的东西来分析，就无法得出竞品是为什么这么去设计的，这样的设计能解决什么问题，自己的产品与竞品的差异、差距也没法系统的分析出来，所以分析所得到的结论也站不住脚。

所以想要系统的分析一个或多个同类竞品，必须由战略层（strategy）→范围层（scope）→结构层（structure）→框架层（skeleton）→表现层（surface）来逐一分析。因为理解了最底层内容，才能右下至上逐一分析每一层之间的关系，最后得出为什么表现层所呈现出来的结果——就是我们要的所谓——从视觉设计师的角度做一份详细的竞品分析。

战略层——战略不仅仅包括了经营者想从产品得到什么，还包括了用户想从产品得到什么。

其中从经营者来讲，我们需要去分析产品的定位，这种定位有哪些优势，与其他同类的产品相比，有哪些独特的、有差异化的竞争点。

在这个层面上，身为视觉设计师师可能很难去得出一个靠谱的结论，所以建议在做这部分的内容分析时候，多和产品经理沟通，看看他们是怎么