2025年皮革行业鞣制部鞣制工皮革加工管理手册.docxVIP

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  • 2026-05-18 发布于江西
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2025年皮革行业鞣制部鞣制工皮革加工管理手册.docx

2025年皮革行业鞣制部鞣制工皮革加工管理手册

第1章总则与安全管理

1.1管理目标与适用范围

本手册旨在确立皮革鞣制部全流程作业的安全基准,设定“零事故、零伤害、零污染”的年度核心目标,确保所有生产环节符合国家强制性标准及企业ISO45001职业健康安全管理体系要求。②适用范围涵盖从原料入库、浸渍、熬炼、鞣制、后处理到成品出库的整个车间,以及所有参与管理、操作、监督的全体职工,包括实习生及临时工。所有作业必须严格执行“两票三制”(工作票、操作票;交接班、巡回检查、设备定期试验轮换),严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。④本手册作为现场作业的根本指导文件,任何变更必须经过技术部与安环部共同评审,并经总经理批准后方可实施,不得随意修改或简化。⑤所有员工上岗前必须完成三级安全教育培训并考核合格,特种作业人员(如电工、焊工、叉车工)必须持证上岗,严禁无证操作。建立“谁主管、谁负责”的属地管理原则,各工段主任为第一安全责任人,班组长为直接责任人,全员需签署《安全生产承诺书》并纳入绩效考核。④⑤

1.2组织架构与职责划分

厂级安环部负责制定年度安全计划、重大风险辨识评估及应急资源调配,拥有一票否决权。②生产部负责生产计划的排程优化,确保在安全前提下最大化产能,严禁因赶产量而压缩安全距离。技术部负责工艺变更带来的风险评估,确保新工艺、新设备符合安全规范。④质检部负责作业环

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