摘要
随着国家调控政策的出台和市场经济的发展,房地产企业面临着越来越严峻的外部
环境。为适应行业形势变化及市场竞争,房地产企业正逐步倾向于精益化管理模式。在
此转型期间,绩效管理作为提升企业运营效率的关键工具,已获得房地产企业越来越多
的重视。作为企业管理体系的重要构成要素,绩效管理在激发员工工作潜能、提高组织
整体效率以及推动企业战略目标实现等方面,发挥着不可或缺的作用。
Y
本文把地产公司当作研究对象,去剖析其员工绩效管理的改进路径,依靠问卷调
查与深度访谈相结
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