专精特新企业中知识型员工职业高原应对策略研究——以FL公司为例.pdf

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摘要

职业高原作为职业发展领域的核心议题之一,也被称为职业发展过程中的停滞时期,

它标志着员工在职业发展的道路上可能会遇到的特定时期,此时员工的晋升机会或者能

力的提升可能性很小。由于专精特新企业的独特发展模式与技术要求,知识型员工的职

业发展问题逐渐凸显,职业高原现象在知识型员工中普遍存在。处在高原期的知识型员

工内心会感到受挫、烦躁,缺乏工作的积极性和创新性,对生活缺乏热情。职业高原的

出现不仅影响知识型员工的职业发展,更对专精特新企业的持续创新能力和人才稳定性

构成挑战。因此,以FL公司中知识

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