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景观设计管理流程

一、流程概述

流程目的

规范园林景观设计阶段工作的操作程序，加强对园林景观设计各环节的监控，确保设计质量、进度，有效控制成本，提升项目整体景观品质和市场竞争力，满足客户需求和市场要求。

适用范围

适用于公司房地产各项目的景观设计工作管理，涵盖从项目前期策划到施工图设计的全过程，为各项目的景观设计提供标准化的操作指南和管理依据。

定义

景观设计：对建筑外部环境进行绿化、铺装、小品、户外部品摆设等的设计，旨在创造美观、舒适、生态、功能合理的室外空间，提升项目品质和居住环境。

二、流程要素描述

流程步骤

景观方案设计阶段：包括设计资料准备、编制景观设计计划、编制景观概念/方案设计任务书、景观概念/方案设计管理以及总部与一线公司之间的设计成果移交。

景观施工图设计阶段：涵盖编制景观施工图设计任务书、景观初设/施工图设计管理、景观施工图设计成果确定以及设计交底和图纸会审等环节。

流程CP点描述

CP点

对流程的影响

控制要点

难点/风险点提示

设计资料准备

是设计环节的起点，明确此阶段的输入成果及职责，有利于提高设计管理部门的工作效率及相关工作的提前安排

全面收集项目的自然条件、规划要求、现场条件等资料，确保资料的准确性和完整性

进一步总结，逐步形成标准化的输入条件，避免资料收集的遗漏和重复工作

设计任务书的编制

通过明确设计要求，有利于公司设计意图的实现和设计方案质量的提