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2026年项目经理考试题库及解析

一、单选题（共10题，每题2分）

1.某软件开发项目，项目经理小张发现团队成员小王对新技术掌握不足，影响项目进度。小张应优先采取哪种措施？（

A.直接替小王完成工作

B.重新分配小王的工作

C.提供针对性培训，提升小王技能

D.将小王从项目中移除）

2.在北京市某市政工程项目中，因政府政策调整导致项目预算减少20%。项目经理李女士应如何应对？（

A.强行压缩原计划，不通知团队

B.重新评估项目范围，与客户协商

C.直接取消部分非核心功能

D.向上级申请额外资金）

3.某制造业项目，供应商延迟交付关键设备。项目经理王先生应首先采取以下哪项行动？（

A.紧急寻找备选供应商

B.罚供应商违约金

C.向项目发起人汇报风险

D.临时调整项目计划）

4.在粤港澳大湾区某跨境项目，团队成员因地域文化差异导致沟通不畅。项目经理赵女士应如何处理？（

A.强制推行本地化沟通方式

B.组织跨文化培训，建立统一标准

C.让团队成员自行适应

D.增加管理层的监督频次）

5.某医院信息化建设项目，用户验收测试阶段发现系统功能不完善。项目经理刘先生应如何应对？（

A.拒绝修改，坚持原计划

B.要求用户自行解决使用问题

C.调整优先级，分阶段上线

D.组织团队分析问题，制定改进方案）