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医院信息系统各部门岗位职责

为规范医院信息系统（HIS、LIS、PACS、EMR等）运行管理，明确各部门使用、运维、管控职责，保障系统稳定、数据安全、业务顺畅运转，结合医院信息化管理标准，制定本各部门岗位职责，适用于医院所有涉及信息系统使用与管理的科室。

一、信息化建设管理委员会（顶层决策部门）

作为医院信息化最高决策机构，统筹全院信息系统规划建设，把控信息化发展方向。

结合医院发展战略，制定信息化建设中长期规划、年度建设方案，审批信息系统升级、改造、采购、运维预算。

审定医院信息系统管理制度、数据安全规范、操作流程，监督制度落地执行。

协调院内外资源，处理信息系统建设中的重大问题，评审系统上线、改版、停用等重要事项。

研判行业信息化发展趋势，借鉴先进经验，优化医院数字化建设方案，提升信息化服务能力。

统筹重大网络安全、数据泄露等应急事件处置决策。

二、信息管理部（核心运维管理部门，信息科）

医院信息系统专属技术管理部门，承担系统运维、网络保障、数据管理、安全防护、技术支撑等核心工作，下设管理岗、应用运维岗、硬件网络岗、安全管理岗。

（一）部门负责人

全面负责信息管理部日常管理工作，制定部门工作计划、人员排班及考核标准。

对接软件开发商、硬件供应商，统筹系统项目实施、验收、维保工作，把控项目质量与进度。

协调临床、行政各科室，解决系统使用中的跨部门问题，优化业务流程。

负责信息化