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2026年项目管理《干系人管理》专项训练

姓名：_____?准考证号：_____?得分：__________

2026年项目管理《干系人管理》专项训练

一、选择题(每题2分，总共10题)

1.在项目管理中，干系人是指对项目有直接或间接利益关系的个人、群体或组织。以下哪项不属于干系人？（A）项目发起人（B）项目团队成员（C）政府监管机构（D）竞争对手

2.干系人分析的主要目的是什么？（A）确定项目预算（B）识别和评估干系人的期望和影响（C）制定项目时间表（D）分配项目资源

3.在干系人管理中，以下哪项是干系人参与程度的最高级别？（A）抵制（B）中立（C）支持（D）领导

4.干系人地图是一种什么工具？（A）甘特图（B）网络图（C）矩阵图（D）组织结构图

5.当干系人对项目有负面态度时，项目经理应该采取什么策略？（A）忽略他们的意见（B）与他们进行沟通（C）增加项目预算（D）更换项目团队成员

6.干系人期望管理的关键是什么？（A）制定详细的项目计划（B）明确干系人的期望（C）分配项目任务（D）监控项目进度

7.在项目管理中，干系人冲突的解决方法包括哪些？（A）谈判（B）强制（C）合作（D）回避

8.干系人沟通的主要目的是什么？（A）确保项目按时完成（B）传递项目信息（C）分配项目资源（D）制定项目预算

9.干系人参与计划的主要内容包括哪些？（A）干系人名单（