制造业生产部生产主管生产计划手册.docx

制造业生产部生产主管生产计划手册

第1章生产计划编制与需求分析

1.1生产订单接收与数据录入

生产计划编制始于对生产部所有待处理订单的数字化接收，系统需自动抓取订单号、产品名称、客户名称、订单日期、预计交货期（EOD）及优先级标签（如P1紧急、P2常规），并将原始数据实时同步至ERP核心数据库，确保无纸质单据遗漏，实现生产指令的“零时差”触达。对于新接收的订单，系统需自动校验订单的技术规格书与现有产品BOM（物料清单）的兼容性，若发现缺料或工艺路线冲突，系统应即时弹出红色预警提示主管介入，防止因工艺错误导致的生产停滞或返工损失。

在数据录入环节，必须严格遵循“三单匹配