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敏捷项目管理实践指南

1.第1章项目启动与需求分析

1.1项目启动流程

1.2需求获取与分析

1.3需求优先级排序

1.4需求文档编写

2.第2章任务分解与计划制定

2.1任务分解与级联

2.2项目计划制定方法

2.3时间估算与里程碑设定

2.4资源分配与风险管理

3.第3章瀑布模型与敏捷迭代

3.1瀑布模型与敏捷对比

3.2敏捷开发流程简介

3.3敏捷迭代规划与回顾

3.4敏捷团队协作与角色划分

4.第4章敏捷开发实践与实施

4.1敏捷开发方法选择

4.2敏捷冲刺与迭代管理

4.3敏捷测试与质量保障

4.4敏捷部署与持续集成

5.第5章团队协作与沟通机制

5.1团队角色与职责

5.2沟通工具与流程

5.3非正式沟通与反馈机制

5.4团队文化建设与激励

6.第6章项目监控与风险管理

6.1项目进度监控方法

6.2风险识别与评估

6.3风险应对策略

6.4项目变更管理

7.第7章项目收尾与知识沉淀

7.1项目收尾流程与文档归档