景区运营与管理策略解析.pptxVIP

第七章景区组织

——管理系统的基础;1．了解景区管理制度的内容和组成要素；

2．了解我国景区管理制度发展情况；

3．了解景区组织设计的影响原因和设计程序；

4．掌握组织结构的内涵和各种组织结构形式；

5．了解景区部门管理的内容；

6．了解员工管理的方式和方法。;教学重点;教学内容;第1节景区管理制度及创新

;景区管理制度是指景区在生产和经营过程中所必须恪守的要求和准则。

旅游景区由多个部门共同实现旅游产品的生产，内部需要有协调的分工合伙。;（一）景区外部行政管理制度;（二）景区内部经营管理制度;二、我国景区管理体制的发展;因为我国大部分景区均是从传统的公益性景区发展而来，因此不可避免地受到传统行政管理体制的影响，较为突出的特点就是多头管理。政府出于切实保护景区内资源的考虑，将景区内部资源划拨给不同的职能部门进行管理，如树木划拨林业部门管理，文物古迹划拨文物部门管理等。

;2．内部管理制度安排;三、我国景区管理制度中存在的问题;四、景区管理制度创新;行政管理权集中的路径;建立景区的企业法人制度;完善景区责任制度;景区经营权转让的方式;整体租赁模式

指将景区一段时期内（普通为30～50年）的经营权按照一定的价格租赁给某个或几个非国有独资企业共同经营的形式。景区的经营权、所有权完全分离。经营权归租赁