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航空行业运行部运行员机务维修手册

第1章总则与职责界定

1.1运行部基本组织架构与人员职责

运行部作为机务维修的核心枢纽，其组织架构严格遵循航空业“管培一体化”原则，由机务长担任部门唯一行政负责人，全面负责维修计划、资源调配及对外接口协调。下设维修班组分为“地面保障组”与“特种作业组”，地面保障组负责飞机地面维护、清洁、加油及客舱服务，特种作业组则专注于液压、电气、液压与气动系统（HVAP）的深度检修。

运行员机务维修手册（以下简称“本手册”）作为全部门操作依据，规定了从飞机交付前检查到交付后签名的全生命周期管理流程，确保每架飞机在交付前符合适航标准。运行部内部实行“双人复核制”与“交接班制度”，地面保障组与特种作业组实行严格的“三不”交接原则（无故障交接、无遗留物交接、无未办清手续交接），确保维修连续性。运行员需每日填写《维修工作日志》，详细记录当日工作时长、维修项目、发现的问题及处理结果，作为后续绩效考核与责任追溯的原始凭证。

运行部与飞行控制中心（FCC）通过VHF频道12建立实时通讯，运行员必须每日向FCC报告次日计划维修项目，确保地面资源与空中航班计划无缝衔接。

1.2运行员在机务维修流程中的定位

运行员是连接地面维护与空中飞行的关键纽带，其核心职责是确保飞机在起飞前处于“适航状态”，并为机组提供清晰、准确的维修信息。在维修流程中，运