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2025年制造业精益生产部精益师产线效率提升手册

第1章精益理念与战略部署

1.12025年制造业精益生产部职能定位

2025年，精益生产部将不再局限于传统的“改善”与“培训”职能，而是转型为制造业的“价值流重塑引擎”，核心职能涵盖从需求预测到价值交付的全链路价值流图（VSM）绘制、瓶颈识别及持续流（SMED）落地。部门需建立“数据看板”作为第一生产力，实时监控产线OEE（设备综合效率）、一次合格率（FPY）及节拍时间（TaktTime），确保所有改善活动均基于真实数据而非经验直觉进行立项。

职能重心向“问题预防”转移，通过建立根因分析（RCA）与5Why法机制，