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软考-模块二-第3讲

项目进度管理-1

项目进度管理过程：

一、规划进度管理

二、定义活动

三、排列活动顺序

四、估算活动持续时间

五、制订进度计划

六、控制进度

一、规划进度管理

输入输出：

输入输出

1、项目章程1、进度管理计划

2、项目管理计划

3、范围管理计划

【输出】进度管理计划

进度管理计划是为编制、监督和控制项目进度建立准则和明确活动。

✓进度管理计划可以是正式或非正式的

✓非常详细或高度概括的

进度管理计划包括：

（1）项目进度模型

（2）项目进度模型

（3）进度计划的发布和迭代长度

（4）准确度

需要规定活动持续时间估算的可接受区间，如工期是10±2天

（5）计量单位

用于测量时间的人时数、人天数

（6）工作分解结构（WBS）

（7）控制