卓越管理典范企业QY.pptxVIP

企业标准化工作

与

标准化良好行为企业;一、介绍;;;2、为何要鼓励企业开展标准化良好行为规范活动;(1)法律法规对生产者的要求;;;(2)市场经济发展的需要;b、市场准入、市场竞争需要有标准规范;;;企业核心竞争力：;(3)企业标准化的作用;;;;e、是推广新工艺、新技术、新科研成果等的桥梁;f、是合理利用国家资源、节约能源和原材料的路径;g、是消除贸易障碍，促进国际贸易发展的手段;二、基本要求;;企业标准体系结构;2、为何还要建立企业标准体系;3、企业标准化工作的基本要求;;4、要求;5、评价与确认;（2）申请确认材料;;;;;标准化原理;标准化工作标准;良好的企业标准化管理;;a.环绕企业的总方针应建立企业标准化工作的方针和目标

标准化方针—标准化的宗旨和方向

标准化目标—标准化所追求的目标

方针是方向性的，纲领性的

目标是方针的详细化和细化，可量化的

方针和目标应保持一致

;;;;;;;II）职责

最高管理者职责（7.1）（教材P29）

——确保标准化方针目标的制定并同意。同意标准化机构，确定职责。

——同意规划计划，确保经费

——确保相关标准化法律要求和强制性标准得到落实

——组织建立并同意企业标准体系（并组织评价）;;;;;;;j.标准的实施，监督检查和连续改进（第11章）

标准实施

——标准的实施应符合