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- 2026-05-20 发布于北京
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绩效评价指标与权重表
级别基本职责评价关键业绩指标评价工作目标评价日常工作评价
操作工100%无无无
普通员工80%无20%无
项目类员工20%50%30%无
销售类员工无30%50%20%
经理级员工无60%20%20%
*注:每年年初在绩效评价前,根据当年的业务特点,对绩效评价中的关键指标进行调整和更新,在得到
被评价者的认可后执行。
绩效评价指标与权重表
级别基本职责评价关键业绩指标评价工作目标评价日常工作评价
操作工100%无无无
普通员工80%无20%无
项目类员工20%50%30%无
销售类员工无30%50%20%
经理级员工无60%20%20%
*注:每年年初在绩效评价前,根据当年的业务特点,对绩效评价中的关键指标进行调整和更新,在得到
被评价者的认可后执行。
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