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采购比价筛选管理制度

一、采购比价筛选的适用范围与基本原则

（一）适用范围

本制度适用于公司所有生产物资、办公物资、服务类项目的采购活动，涵盖原材料采购、设备购置、办公耗材采购、第三方服务外包等全品类采购场景。无论是单次大额采购还是常规小额采购，均需纳入比价筛选管理体系，确保采购流程的规范性与透明度。

（二）基本原则

公平公正原则：所有参与比价的供应商应享有平等的竞争机会，采购人员需严格按照统一标准进行筛选，不得因个人偏好、利益关联等因素偏袒特定供应商。在信息发布、资质审核、报价评估等各个环节，均需保持中立态度，确保筛选过程的公正性。

性价比优先原则：在筛选供应商时，不仅要关注产品或服务的价格，还需综合考量质量、性能、售后服务、交货周期等因素。通过建立科学的评估体系，对各供应商的综合实力进行量化分析，选择性价比最高的合作对象，避免因单纯追求低价而导致的质量风险。

合规性原则：采购比价筛选活动必须严格遵守国家相关法律法规、行业规范以及公司内部管理制度。在供应商资质审核、合同签订等环节，需确保所有操作符合法律要求，杜绝任何违法违规行为。同时，采购过程需接受公司内部审计部门的监督，确保采购活动的合规性。

二、采购比价筛选的组织架构与职责分工

（一）组织架构

公司成立采购比价筛选管理小组，由采购部门负责人担任组长，成员涵盖采购、财务、技术、质量等相关部门的专业人员。管理小组负责统筹协调采购