JXG001绩效管理方案.pdfVIP

JXG001绩效管理方案

绩效管理是管理者与员工就目标与如何达到目标达成共识的过

程，是规范组织目标管理的方法之一绩效管理的过程由四个部分构

成：目标设定、目标实施、绩效考核及奖惩管理

第一章总则

第一条根据股份公司进展要求，为保证区域公司战略目标在各职

能领域及各经营区域的有效落实，

继而保证股份公司战略目标的达成；为科学有效地提高员工能力与业

绩水平并促进职业进展，最终全面提升公司整体业绩水平，特制定本

管理方案

第二条绩效管理的总体原则

1、公开、公平、公正的原则

该原则指公司的战略目标被科学公平地分配到各部门及各个岗位

评价人根据被评价人的业绩水平及能力表现给予公正的评价与反馈，

以促进被评价人绩效水平的提升、绩效管理方案、绩效目标及年度最

终绩效评价结果公开

2、绩效指标的设定应该符合SMART原则

该原则指选择、设定绩效指标时，应保证绩效指标是具体明确的

(Specific)、能够衡量的