大型会展项目风险控制策略探究.pptxVIP

第九章会展项目风险管理;第九章会展项目风险管理;第九章会展项目风险管理;第一节项目风险和项目风险管理;一、项目风险的概念

2.项目标不确定性

在项目整个实现过程中，存在着确定性(P=1,0)、风险性（P1）和完全不确定性（P=?）三种情况。

普通随项目复杂性的提升和人们对项目风险认识能力的不同，这三种事件的百分比会不同。

其中，项目标风险性事件（P1）所占比重是最大的，完全不确定性事件（P=?）极少，而（完全）确定性的事件(P=1,0)也不多。

;一、项目风险的概念

3．项目风险产生的原因

（1）人们的认识能力所限

（2）信息本身的滞后特性

（3）项目标各种不确定性

;二、项目风险的分类及其特性

１． 项目风险的分类

项目风险可按照不同的标志进行分类，并通过分类进一步认识项目风险及特性。

（1）按照项目风险发生概率分类

（2）按照项目风险后果的严重程度分类

（3）按项目风险引发的原因分类

（4）按项目风险造成的成果分类

（5）按有没有预警信息分类

（6）按项目风险关联程度分类;;１．项目风险的分类

其中最主要的分类是依据项目风险的预警性进行分类，普通可分为：

⑴无预警信息的项目风险（风险I）

此类项目风险是没有任何预警信息而突然暴发的风险。