医院领导干部绩效问题清单及整改措施.docx

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医院领导干部绩效问题清单及整改措施

绩效问题清单

一、考核指标体系科学性不足,与医院战略目标衔接不紧密

1.具体表现:现行领导干部绩效考核指标以医疗业务数据(如门诊量、手术台次、住院患者例均费用控制率)为主,占比达70%以上;而医院战略重点涉及的学科建设(如重点专科评级提升、科研成果转化)、人才梯队培养(如青年骨干培养计划完成率)、医疗质量安全(如三级查房合格率、病历甲级率)、患者满意度(如门诊/住院患者综合满意度)等指标权重仅占20%,公益属性相关指标(如公共卫生任务完成率、基层帮扶覆盖率)不足10%。部分指标设置“一刀切”,未区分临床科室、医技科室、行政职能部门领导干部的岗位差异,例如对行

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