职位价值评估攻略全面解析岗位评价方法.pptxVIP

怎样进行岗位评估;;什么是

岗位评估?;美世在吞并crg（国际资源管理咨询集团，corporateresourcesgroup），这个评估工具升级到第三版，成为目前市场上最为简便、实用的职位评估工具——国际职位评估系统——IPE（InternationalPositionEvaluation）系统。;3、岗位评估概念的关键点;谁更主要？;谁比谁主要?;5、怎样处理?---岗位价值评估

;6、岗位评估的特点;;;2、确定岗位工资的依据;3、简单概括岗位评估的作用;;;1、岗位评估方法和评估维度;HAY、CRG（后与WilliammMercer合并）、WatsonWyatt等，北大纵横、和君创业等。;评分法;3、评分法进行岗位评估的实施过程;1、岗位评估体系选择与设计;××企业岗位评估体系图;样例：岗位评估要素最高分值表;例：××企业岗位评估指标体系;人员组成：依据实际情况选用

企业中、高层管理者

人力资源专业人员

……

详细人数视企业规模与评估岗位的数量而定

职责：

熟悉岗位评估体系及操作原理

进行详细评估，并对自己的评估成果负责

……

;3、岗位价值正式评估;要素分值表

（详细评估要素及分值表）;;评估打分次序;5、岗位评估成果数据汇总、分析;评估打分的统计处理;样例：××企业某岗位的打分统计表;数据成果的差别性分析与修正;差别系数的计算及数据修正;6、