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电梯工程施工进度计划保障措施

第一节、工程进度目标

（一）、施工进度目标设计

1、工期目标

（1）施工总工期为60日历天(包办证），以监理单位签发的开工令为准。

2、编制原则

（1）确保施工总目标的实现。

（2）各分部分项工程及工序的安排必须服从施工总目标的要求和规定，

既积极可靠又留有余地。

（3）体现可行性和合理性的结合，在正常的建设条件下，本着切合实际、

科学合理的原则，并且考虑了雨季对工期可能造成的影响。

（4）直观明了，便于操作。采用施工网络进度计划，充分反映各施工工

序间的相互逻辑关系、确定关键路线、便于实施和检查。

（5）注重经济效益。尽可能安排流水作业，组织均衡施工，在确保工期

和质量的前提下，以较小的投入赢得最大的效益。

3、进度控制方法

（1）采用项目管理软件进行施工进度计划的编排、调整；

（2）分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来

加快工程施工进度，提高劳动生产率。

（3）优化施工程序，通过计算机辅助管理，合理确定并控制好关键线路；

有效