耐克社会责任实践典范解析.pptxVIP

耐克企业社会责任案例第1页

目录一.耐克（NIKE）企业社会责任发展进程概述二.耐克（NIKE）企业社会责任体系介绍三.耐克（NIKE）环境保护设计四.耐克（NIKE）公益事业第2页

OEM厂商所在地环境OEM厂商所在地政府OEM厂商工人OEM厂商老板OEM厂商所在地NGOOEM厂商所在地舆论1、耐克（NIKE）利益相关方分析一.耐克（NIKE）企业社会责任发展进程概述耐克消费者环境小区股东员工明星代言人社会公众社会公益产业链母国政府媒体竞争对手第3页

一.耐克（NIKE）企业社会责任发展进程概述2、耐克（NIKE）商业模式下的利益相关方逐渐增多及分层核心层：母国利益相关者延伸层：消费国利益相关者外围层：OEM生产国利益相关者第4页

一.耐克（NIKE）企业社会责任发展进程概述3、内生于耐克（NIKE）商业模式下的企业危机事件耐克（NIKE）成立之初相当长的时间内（上世纪70、80年代），把主要精力投入到设计和销售上，选择在低人力成本国家开辟代工厂商（先在日本生产，后来转移到韩国和台湾)，这一堪称业界革命性的创举成就了耐克高人一筹的核心竞争力，而生产外包也成为了耐克商业模式的核心；在这一阶段耐克方略焦点集中于：1、建立最好的海外生产运作模式；2、为代工厂商说明新设计与款式；3、维护品质水准。这个阶段，耐克关注重点是代工生产的成本、效率、质量、品质等问题，代工工厂工人权益保护、代工工