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仓库手动液压搬运车（地牛）管理制度

一、目的

为加强仓库手动液压搬运车（含电动升降，以下简称“搬运车”）的规范化管理，确保设备安全、高效、稳定运行，延长使用寿命，同时保障仓库作业人员的人身安全与货物完整，特制定本制度。

二、职责

（一）仓库管理员

负责搬运车的日常管理，包括设备的检查、保养、维护以及相关记录的填写与归档。

每日对搬运车进行外观与基本功能检查，确保设备无明显损伤、零部件无缺失，液压系统无泄漏，车轮转动灵活，刹车装置灵敏可靠。

在搬运车使用过程中，监督使用人员遵守安全操作规程，及时制止违规操作行为，并对违规情况进行记录与上报。

定期统计搬运车的使用频率、维修次数等数据，分析设备运行状态，为设备的更新换代提供数据支持。

（二）仓库主管

根据仓库业务需求与搬运车实际使用情况，提出合理的申购、报废计划，经公司领导审批后，交由采购部门执行。

定期审查仓库管理员提交的搬运车管理记录，检查记录的完整性、准确性与及时性，对记录不规范的情况提出整改要求。

负责组织仓库内部关于搬运车操作规范与维护保养的培训活动，提升仓库人员的整体设备管理意识与技能水平。

对搬运车的重大故障处理方案进行审批，协调各部门资源，确保故障设备能够得到及时有效的修复，减少对仓库作业的影响。

（三）采购部

依据仓库主管提交的申购计划，开展搬运车的市场调研工作，收集不同品牌、型号搬运车的产品信息、价格信息以及售后服务