战略导向下海尔经营绩效评价体系构建与实证研究.docx

战略导向下海尔经营绩效评价体系构建与实证研究

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化的当下，家电行业作为制造业的重要组成部分，市场竞争愈发激烈。众多家电企业不仅要面对国内同行的竞争，还要迎接国际品牌的挑战。市场饱和度逐渐提高，消费者需求日益多样化和个性化，这都对家电企业的经营策略和绩效表现提出了更高要求。在这样的背景下，企业经营绩效评价成为了衡量企业竞争力和发展潜力的关键环节。

海尔作为中国家电行业的领军企业，多年来一直保持着较高的市场份额和品牌知名度。然而，面对行业竞争加剧和市场环境的变化，海尔也在积极进行战略转型。从最初的名牌战略，到多元化战略、国际化战略、全球化品牌战略，再到